Este test evalúa competencias clave para ejercer roles de alto desempeño como profesionales en áreas staff como TI, Control de Gestión, Prevención de Riesgos, Jurídico, entre otros al interior de las empresas.
En las áreas de gestión de personas este instrumento de evaluación se utiliza para alineamiento estratégico por jerarquía, gestión de talentos, así como argumento para una promoción o transferencia laboral. Las personas, por otro lado lo utilizan para postular a ofertas de empleos sin personas a cargo o para solicitar una promoción laboral.
Algunas de las competencias para profesionales que se evalúan:
- Colaboración en Red: Capacidad de trabajar en colaboración con grupos multidisciplinarios, con otras áreas de la organización u organismos externos con los que deba interactuar.
- Gestión de la Calidad: esta competencia evalúa si la persona busca la excelencia en la actividad personal y profesional orientada a resultados y centrada en la mejora continua.
- Tolerancia a la diversidad y multiculturalidad: El objetivo es medir la capacidad para comprender y aceptar la diversidad social y cultural como un componente enriquecedor personal y colectivo para desarrollar la convivencia entre las personas sin incurrir en discriminación por sexo, edad, religión, condición social, política, y/o étnica.
- Liderazgo Funcional: evalua la competencia de liderazgo desde una perspectiva individual entendida como una capacidad de autogestión y de logro de sus objetivos personales. Desde una perspectiva relacionada con su entorno laboral, se refiere a la capacidad de desarrollar las competencias genéricas en sus subalternos.
- Capacidad de Negociación: Esta competencia evalúa la capacidad de la persona para tratar y resolver las diferencias que surgen entre personas y/o grupos en cualquier tipo de organización.
Preguntas Frecuentes
- ¿Cuál es la diferencia entre un monotest y un screening de competencias? ¿Cuál es mejor? R: El monotest evalúa el desempeño de solo una competencia, en cambio, el screening evalúa el desempeño de varias competencias. La ventaja del screening es que su interpretación permite detectar las interrelaciones entre el comportamiento de diversas competencias, y por lo tanto, enriquecer la interpretación y la retroalimentación del perfil de competencias. Ejemplo: si la competencia de trabajo en equipo es baja, podría estar causada por competencias como tolerancia a la diversidad y multiculturalidad, así como el autoliderazgo, por tanto, el coach podría incluir en las recomendaciones planes de acción integrando las 3 competencias, entre otras acciones.
- ¿Cómo elijo que Screening comprar? R: Los screening son una radiografía de varias competencias. Hay 2 formas de descubrir cuál es el que se adapta a mis necesidades.
1.- Puedo chequear las competencias en detalle de cada Screening y ver si se ajustan a mis requerimientos o a las áreas de mejora en mis evaluaciones de desempeño o
2.- Chequeo el objetivo general del screening y veo si alguno se adapta a lo que necesito o al puesto de trabajo al que estoy postulando.
Si no encuentras alguna coincidencia, de todas formas, puedes contactarnos a info@commentz.it o a nuestros teléfonos de contacto. - ¿Puedo contestar un test que incluya los objetivos que mi compañía u organización me ha solicitado? R: Claro que si, podemos realizar un diccionario de las competencias para, de esta forma, diseñar el test y obtener un diagnóstico real para el comienzo del trabajo.
- ¿Una empresa puede contratar los servicios? R: Tenemos más de 20 años con consultoría corporativa, por lo tanto, podemos trabajar directamente con las empresas de todos los tamaños.
- ¿Requiere mucho tiempo contestar los tests? R: esta actividad considera un tiempo de 1:30 estimados para contestar el test
- ¿Se hace todo en línea? R: Efectivamente, la actividad completa se realiza en linea
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