ITO by Commentz es una plataforma de inteligencia de negocios
basada en competencias.
Aterriza la estrategia, los KPI u objetivos estratégicos
de tu organización a la gestión humana.
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Matriz de Competencias
Diseña tu matriz en unos pocos clicks con competencias genéricas, basadas en el modelo Tuning de la Unión Europea, que ya están precargadas en ITO by Commentz.
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Diccionario de Competencias
Con la matriz diseñada, automáticamente ITO by Commentz, crea un diccionario de competencias con 4 niveles de desarrollo de conducta, listos para el uso o bien, para personalizar. No hay necesidad de mesa de calibración u horas interminables de consultoría.
3
Evaluaciones de Competencia
Gestiona el envío de evaluaciones de competencias, tanto para colaboradores como para candidatos. Personaliza el mensaje, selecciona uno de nuestros tests MyCTZ que más se adapta y haz el seguimiento del proceso.
4
Comparativo de informes
ITO by Commentz compara los informes de competencias realizados de los distintos candidatos que están en carrera, ya sean internos o externos.
5
Movilidad Interna
ITO by Commentz identifica todas las posibilidades de promoción interna. Busca personas para un puesto de trabajo con ciertas competencias requeridas. También busca puestos de trabajo para personas con cierto perfil de competencias.
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Reportes Consolidados
Para mapeos de rasgos de cultura o para un plan estratégico de formación, obtén reportes individuales y consolidados de competencias para facilitar la toma de decisiones.
7
9 Box
Para identificar talentos, configura tu 9 Box y obtén automáticamente, en ITO by Commentz, tu reporte con los resultados obtenidos, con filtros por área,
8
Evaluaciones de Desempeño
Crea y modifica tantas evaluaciones de desempeño como necesites, partiendo del diccionario. Define evaluadores, asigna evaluados, establece fecha del proceso, junto a un mensaje personalizado.
9
Base de Conocimiento
En ITO by Commentz, accedes a una base de conocimiento con videos y artículos. En forma exclusiva, una interpretación en línea de los niveles de competencias y sus relaciones.
10
Formación
Al seleccionar las competencias a estudiar, ITO by Commentz, entrega un detalle de las conductas a trabajar para mejorar el impacto de esa relación en la organización, así como el listado de personas ya evaluadas que requieren de esa intervención.
¿Cómo podemos acompañarte?
Nuestra misión es mentorizar al equipo de recursos humanos para maximizar el potencial de tu capital humano a través de la gestión por competencias; ya sea, con un apoyo inicial en la estrategia o una colaboración completa para implementar un modelo integral.
El equipo de Commentz e ITO by Commentz está para guiarte en cada paso del camino.
Juntos, lograremos un cambio significativo en la gestión humana y el éxito duradero de tu organización.
Colaboramos con tu equipo directo para discutir temas críticos, analizar desafíos y diseñar estrategias que impulsen la gestión por competencias en tu organización.
Estamos comprometidos en proporcionar orientación precisa y personalizada para abordar tus necesidades específicas.
Para ello, se establecen sesiones semanales en las que se repasan los lineamientos estratégicos y los planes de acción para su implementación exitosa.
Los productos que generalmente se sugieren:
- Evaluación de competencias con tests CTZ Screening Full.
- Uso de plataforma ITO® para evaluación de resultados.
- Sesiones semanales de trabajo
- Talleres de sensibilización de temas de competencias en audiencias críticas
Guiamos a tu equipo en cada etapa del proceso, desde la identificación y definición de competencias hasta la evaluación y desarrollo continuo.
A través de reuniones y talleres interactivos, capacitamos a sus miembros para comprender, implementar y gestionar eficazmente el modelo de competencias.
Los productos que generalmente se sugieren:
- Evaluación de competencias con tests CTZ Screening Full.
- Sesiones de retroalimentación individuales y grupales
- Uso de plataforma ITO® para evaluación de resultados.
- Sesiones semanales de trabajo
- Talleres de sensibilización de temas de competencias en audiencias críticas
- Talleres de retroalimentación por competencias a gerencias y jefaturas
- Talleres de liderazgo por competencias
Diseñamos y personalizamos todos los aspectos del modelo, incluidos los instrumentos de evaluación, los sistemas de retroalimentación y los planes de desarrollo individualizados.
A través de un enfoque colaborativo, nos aseguramos de que cada etapa del proceso sea implementada con precisión y alineada a los objetivos estratégicos de tu organización.
Algo de Commentz…
Todo los servicios en un solo lugar
Quiénes han confiado en nosotros
Casos de Éxito
Caso 1
DESCRIPCION GENERAL:
– Empresas B2B de insumos de oficina.
– Reparto a nivel nacional
– Dotación ventas: Telemarketing
– Pilares fundamentales: clientes, rentabilidad, personas y tecnología.
RETO: Especialización y Profesionalización de la fuerza de ventas.
ESTRATEGIA: Segmentación de clientes y especialización de la fuerza de ventas.
– Definición perfil de competencias en fuerza de ventas asociados a segmentos.
– Evaluación de competencias en reclutamiento y selección de vendedores.
– Reasignación de cartera para dotación actual e indicadores de productividad.
RESULTADOS: Finales del primer año de aplicación:
– Crecimiento de ventas fue de 2 dígitos en industria madura
– Reducción de dotación en un 20%
– Aumento de renta por vendedor de 24%
– Venta promedio por vendedor subió 33%
– Gasto/Venta bajó un 17%
Caso 2
DESCRIPCION GENERAL:
– Banco de alto reconocimiento de marca
– Dotación atomizada equivalente a más de 12.000 personas,
– Sistemas unificados y un área de RRHH centralizado.
-Dificultad por desconexión y comunicación de planes y estrategias a nivel organizacional.
RETO: Potenciar nuevo cargo que funcione como puente, experto en sus procesos y con capacidad para comprender los desafíos organizacionales y transmitirlos a sus sucursales.
ESTRATEGIA: Definición de perfil, Evaluación y Desarrollo de competencias. Diseño de programa de entrenamiento basado en Simuladores de Negocios para el desarrollo de competencias como pensamiento analítico, sistémico, estratégico, toma de decisiones, entre otros. Unificación de criterio en toma de decisiones, pensamiento analítico y estilos de liderazgo.
RESULTADOS: Cargo Jefes de Operaciones vigentes en cada sucursal del país.
Caso 3
DESCRIPCIÓN GENERAL: Constructora especializada en proyectos de alta complejidad con ejecuciones en simultáneo, constituida por gente muy experimentada y adversa a los cambios y novatos con alto potencial de desarrollo. La administración está a cargo de un veterano de la industria, muy visado por los fundadores, actuales directores.
RETO: Descubrir el futuro de la alta dirección de la compañía que la perpetúe.
ESTRATEGIA: Reestructuración de gestión personas basada en competencias.
RESULTADOS: Diseño de mapa de cargos críticos, Mapa de sucesión de cargos claves, Academia corporativa, Desarrollo de competencias por medio de mentoring de equipo crítico para la detección y desarrollo de talentos, toma de decisiones y pensamiento estratégico principalmente.
¿Por qué lo hacemos?
Porque creemos que las personas desde sus talentos contribuyen a una sociedad humana, feliz y productiva.
@ 2022
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