Especialista
Modelo de Competencias

Somos una empresa italochilena especialista en modelo de competencias Tuning UE, que acompaña con consultoría en línea, estructurada en torno a una plataforma propia de gestión estratégica de personas por competencias: ITO by Commentz.

Beneficios al elegir a Commentz

1

Trayectoria Internacional

Profesionales con experiencia en distintas industrias y empresas de diversos tamaños

2

Sistémico

Integración de todos los subsistemas de gestión personas

3

Dinámico

Instalamos y damos vida al modelo para hacer gestión por competencias.

4

Porque Funciona

Nuestra experiencia, metodologías y herramientas integrados logran el alineamiento estratégico y el éxito individual y organizacional.

5

Test de competencias

Alta capacidad predictiva que alimentan y dinamizan la gestión humana por competencias.

6

80% más económicos

Test de calidad equivalente cuestan 5 veces más que el de Commentz.

7

ITO by Commentz

Nuestra trayectoria nos ha permitido el desarrollo de una plataforma de consultoría en línea que integra diversos subsistemas para el alineamiento y gestión estratégica de personas por competencias. (Leer más)

8

Alta Personalización

La gran expertise del equipo permite adaptarse a las necesidades y etapa de cualquier organización.

9

Formación Organizacional

Generación de microaprendizajes de baja inversión en tiempo y dinero y alto impacto en las personas. Además, desarrollo de competencias en forma simultánea y progresiva a través de simuladores de negocio de última generación.

Nuestros productos y servicios

Evaluación de Competencias

Como especialistas en el modelo de competencias Tuning-UE, hemos desarrollado, a lo largo de años de experiencia, una bateria de tests como un método con elementos concretos que pueden predecir el desempeño superior de una persona en su puesto de trabajo. [Leer más…]

Desarrollo de Competencias

El punto de partida de cada programa es la definición del perfil de competencias. Este está pensado de forma que sea determinante en las personas y genere más impacto en su desarrollo. El proceso de desarrollo de competencias puede basarse en metodología coaching con un acompañamiento a la medida o a través de programas de formación con una de las metodologías basada en problemas de mayor impacto en el desarrollo de las personas, conocida como simuladores de negocios. [Leer más…]

Consultoría de Gestión Humana por Competencias

El modelo de competencias se caracteriza por sintonizar el éxito organizacional y el éxito de las personas. Alinea a la organización y en ese proceso todos ganan.
Cuando las personas sintonizan con lo que hacen, son más productivas y comprometidas e impulsan a su organización a escenarios más desafiantes. Las áreas de gestión humana pueden y deben asumir un rol estratégico y determinante. [Leer más…]

Todo los servicios en un solo lugar

Para ver todos los productos y servicios disponibles.

¿Cómo puede acompañarte nuestro equipo de consultores?

Nuestra misión es mentorizar al equipo de recursos humanos para maximizar el potencial de tu capital humano a través de la gestión por competencias; ya sea, con un apoyo inicial en la estrategia o una colaboración completa para implementar un modelo integral.

El equipo de Commentz e ITO by Commentz está para guiarte en cada paso del camino.
Juntos, lograremos un cambio significativo en la gestión humana y el éxito duradero de tu organización.

Acompañamiento Estratégico

Nuestro primer nivel de asistencia se enfoca en brindar apoyo a través de consultoría especializada.

Colaboramos con tu equipo directo para discutir temas críticos, analizar desafíos y diseñar estrategias que impulsen la gestión por competencias en tu organización.

Estamos comprometidos en proporcionar orientación precisa y personalizada para abordar tus necesidades específicas.

Para ello, se establecen sesiones semanales en las que se repasan los lineamientos estratégicos y los planes de acción para su implementación exitosa.

Los productos que generalmente se sugieren:

  • Evaluación de competencias con tests CTZ Screening Full.
  • Uso de plataforma ITO® para evaluación de resultados.
  • Sesiones semanales de trabajo
  • Talleres de sensibilización de temas de competencias en audiencias críticas

Mentoría

En el segundo nivel, nos enfocamos en ayudar a las empresas a establecer modelos de gestión por competencias robustos o mejorar los existentes.

Guiamos a tu equipo en cada etapa del proceso, desde la identificación y definición de competencias hasta la evaluación y desarrollo continuo.

A través de reuniones y talleres interactivos, capacitamos a sus miembros para comprender, implementar y gestionar eficazmente el modelo de competencias.

Los productos que generalmente se sugieren:

  • Evaluación de competencias con tests CTZ Screening Full.
  • Sesiones de retroalimentación individuales y grupales
  • Uso de plataforma ITO® para evaluación de resultados.
  • Sesiones semanales de trabajo
  • Talleres de sensibilización de temas de competencias en audiencias críticas
  • Talleres de retroalimentación por competencias a gerencias y jefaturas
  • Talleres de liderazgo por competencias

Diseño Integral

Nuestro nivel más completo implica un acompañamiento completo en la creación y ejecución de modelos de gestión humana por competencias.

Diseñamos y personalizamos todos los aspectos del modelo, incluidos los instrumentos de evaluación, los sistemas de retroalimentación y los planes de desarrollo individualizados.

A través de un enfoque colaborativo, nos aseguramos de que cada etapa del proceso sea implementada con precisión y alineada a los objetivos estratégicos de tu organización.

¡Nuestros clientes felices!

“En mi proceso de búsqueda el hecho de presentar mi cv junto a mi perfil ayudó a mis entrevistadores a valorar mis aptitudes, enfocando mi trabajo hacia aquello donde puedo darle más valor”

Karina Funes

“Mi coach fue excelente en todo movió las piezas de mi vida de tan buena manera que me permitió descubrir todo aquello que está en mí y mantenía dormido, hoy al término del coaching, me siento completo, y seguro de alcanzar cualquier objetivo que me proponga.”

Cristian Vitayo

Me pareció un servicio completo, de alta calidad en lo humano y profesional. Los productos me han permitido mayor conocimiento de mi persona dentro del mundo laboral, de cómo ir reconociendo mis objetivos de desarrollo profesional y establecer metas y estrategias para conseguirlas.

Especialista en modelo de competencias

Alberto Cisternas

Quiénes han confiado en nosotros

Casos de Éxito

Caso 1
DESCRIPCION GENERAL:
– Empresas B2B de insumos de oficina.
– Reparto a nivel nacional
– Dotación ventas: Telemarketing
– Pilares fundamentales: clientes, rentabilidad, personas y tecnología.

RETO: Especialización y Profesionalización de la fuerza de ventas.

ESTRATEGIA: Segmentación de clientes y especialización de la fuerza de ventas.
– Definición perfil de competencias en fuerza de ventas asociados a segmentos.
– Evaluación de competencias en reclutamiento y selección de vendedores.
– Reasignación de cartera para dotación actual e indicadores de productividad.

RESULTADOS: Finales del primer año de aplicación:
– Crecimiento de ventas fue de 2 dígitos en industria madura
– Reducción de dotación en un 20%
– Aumento de renta por vendedor de 24%
– Venta promedio por vendedor subió 33%
– Gasto/Venta bajó un 17%

Caso 2
DESCRIPCION GENERAL:
– Banco de alto reconocimiento de marca
– Dotación atomizada equivalente a más de 12.000 personas,
– Sistemas unificados y un área de RRHH centralizado.
-Dificultad por desconexión y comunicación de planes y estrategias a nivel organizacional.

RETO: Potenciar nuevo cargo que funcione como puente, experto en sus procesos y con capacidad para comprender los desafíos organizacionales y transmitirlos a sus sucursales.

ESTRATEGIA: Definición de perfil, Evaluación y Desarrollo de competencias. Diseño de programa de entrenamiento basado en Simuladores de Negocios para el desarrollo de competencias como pensamiento analítico, sistémico, estratégico, toma de decisiones, entre otros. Unificación de criterio en toma de decisiones, pensamiento analítico y estilos de liderazgo.

RESULTADOS: Cargo Jefes de Operaciones vigentes en cada sucursal del país.

Caso 3
DESCRIPCIÓN GENERAL: Constructora especializada en proyectos de alta complejidad con ejecuciones en simultáneo, constituida por gente muy experimentada y adversa a los cambios y novatos con alto potencial de desarrollo. La administración está a cargo de un veterano de la industria, muy visado por los fundadores, actuales directores.

RETO: Descubrir el futuro de la alta dirección de la compañía que la perpetúe.

ESTRATEGIA: Reestructuración de gestión personas basada en competencias.

RESULTADOS: Diseño de mapa de cargos críticos, Mapa de sucesión de cargos claves, Academia corporativa, Desarrollo de competencias por medio de mentoring de equipo crítico para la detección y desarrollo de talentos, toma de decisiones y pensamiento estratégico principalmente.

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