35 Dirección Estratégica de Negocios

$2.390,00 + IVA

Objetivo del programa: Desarrollar en los participantes competencias fundamentales para la dirección estratégica de negocios.

La Dirección Estratégica de Negocios es un programa E-Learning orientado a personas que deseen desarrollar competencias para formular e implementar estrategias y llevar a su organización a una posición competitivamente superior.

Diseñar una estrategia de negocios consistente en el tiempo en una empresa virtual con mercados locales e internacionales, multiproducto y multisegmento será la clave para cumplir con la misión de su rol avatar que es la de obtener el mayor valor para los accionistas.

Principales competencias a desarrollar en Dirección Estratégica de Negocios

Estas son las competencias que este programa concientemente está diseñado para desarrollar. Sin embargo, en el ejercicio de la actividad, será inevitable activar y desarrollar algunas otras como: negociación, flexibilidad, tolerancia a la presión, tolerancia a la diversidad y multiculturalidad, por nombrar algunas.

Capacidad de Análisis: Esta competencia tiene que ver con el tipo y alcance de razonamiento y la forma en que una persona organiza cognitivamente el trabajo. Es la capacidad general que tiene una persona para realizar un análisis lógico.

– Liderazgo Funcional: esta competencia evalúa el liderazgo desde una perspectiva individual, la actitud frente al trabajo, la capacidad de autogestión, elegir con criterio propio, equilibrio entre individualismo y metas de grupo, rigurosidad en el trabajo, iniciativa, proactividad y logro de sus objetivos personales sin importar el esfuerzo implícito.

– Pensamiento Estratégico: Es la habilidad para comprender rápidamente los cambios del entorno, las oportunidades del mercado, las amenazas competitivas y las fortalezas y debilidades de su propia organización a la hora de identificar la mejor respuesta estratégica.

– Visión Sistémica: La competencia de visión sistémica es aquella que permite al individuo identificar las relaciones entre elementos de naturaleza diversa asumiendo que el todo es superior o diferente a las partes que lo componen.

– Procrastinación: Esta competencia hace referencia al control de nuestra tendencia a postergar las tareas o actividades que nos resultan menos agradables o más difíciles.

Metodología de trabajo

El autoaprendizaje será clave para el desarrollo de las competencias. Las personas de hoy esperan ahora una experiencia más interactiva, adaptada a sus propias necesidades individuales como participantes activos en el proceso de aprendizaje.

Se utilizará un método innovador, desafiante y entretenido para los participantes, pues combina aprendizaje basado en problemas por medio de un simulador de negocios especialmente seleccionado para este programa.

Los simuladores de negocios permiten a las personas aprender a su propio ritmo, aplicar conceptos comerciales en escenarios realistas y mejorar el compromiso a través de la gamificación. Sólo hay que cuidar terminar la simulación en un plazo máximo de 10 semanas.

El curso estará liderado por un Director de Juegos y un Coach. El Director de Juegos tiene como objeto entrenar en el simulador, y entregar alertas para evitar que la empresa virtual vaya a la quiebra, por lo tanto, estará monitoreando los resultados y dando retroalimentación. El Coach, por otro lado, será el responsable de la retroalimentación del certificado de competencias.

¿Qué incluye el programa?

– Screening para el desarrollo de habilidades directivas: Este test evalúa competencias clave para ejercer roles que requieren habilidades directivas en mandos estratégicos; directivos y gerencias con o sin personas a cargo. Este identifica la presencia de habilidades y competencias y su potencial en términos porcentuales. (Más info)

– Retroalimentación por competencias: El objetivo es conversar sobre el resultado del instrumento de evaluación aplicado. Es un espacio de conversación distendida, íntima y respetuosa, en la que prima la confianza y la confidencialidad. Esta conversación desagrega y ayuda a la persona a comprender su perfil de competencias, las interrelaciones, tener consciencia de sus brechas y orienta sobre los ambientes que favorecerían su desarrollo y las medidas a tomar para reducir las brechas en el transcurso de este programa.  (Más info)

Licencia individual simulador de negocios EDUardo: El objetivo de este simulador es que gestione una gran empresa de producción, afronte los desafíos del cambio de divisas y comprenda el concepto de gestión basada en el valor. Ver DEMO aquí

Información General

Modalidad: E-Learning
Asincrónico: Evaluación de Competencias – Simulador de negocios
Sincrónico: Retroalimentación de Competencias
Duración: 8 a 10 semanas


Preguntas Frecuentes

– ¿Debo haber estudiado alguna carrera de negocios para realizar este curso?  R: No es necesario, debido a que el objetivo del curso es el desarrollo de las competencias. Sin embargo, el simulador es muy intuitivo, por tanto, guiará fácilmente las decisiones.

– ¿Cómo se juega este simulador?  R: El objetivo de este simulador es gestionar una empresa que produce biojugos, el objetivo es aumentar el valor de la empresa, haciéndola crecer e introducirla en nuevos mercados.

– ¿Cómo se entregan las licencias? El acceso a la plataforma se realiza con correo electrónico y una clave de acceso que se entrega entre 48 a 72 horas desde finalizada la compra.

– ¿Se pueden contratar estos programas en empresas?  R: Efectivamente éste y otros programas se pueden ejecutar en empresas. Incluso, se pueden usar estas metodologías en programas personalizados con otros objetivos organizacionales.

 

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