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47 Simulador Liderazgo y Gestión de Proyectos

180,00 + IVA

En este simulador los participantes tienen un ejercicio práctico de liderazgo que demuestre los desafíos de la gestión de proyectos

En el simulador de Liderazgo y Gestión de Proyectos la empresa se llama “GetTicket”. El equipo del proyecto ha creado un concepto de negocios que gestiona eficazmente el mercado de entradas secundarias antes y durante los grandes eventos deportivos. El objetivo es crear una plataforma online para la venta e intercambio de entradas de eventos deportivos.

El participante tendrá que considerar los conocimientos profesionales, habilidades y personalidades de los empleados antes de poder delegar tareas y crear equipos de la manera más efectiva.

El objetivo del participante es prepararse para la presentación del inversionista y crear todos los materiales de fondo necesarios. La presentación se llevará a cabo con seguridad, pero el éxito dependerá de la eficacia de los empleados en la recopilación de la información y la creación del prototipo, así como de lo espectacular que sea la presentación.

Los siguientes temas están enfocados durante este Módulo:

  • ¿Cómo seleccionar a la persona adecuada para la posición correcta?
  • ¿Qué significa la gestión situacional y por qué es eficaz?
  • ¿Cómo gestionamos los desafíos del personal?
  • ¿Cómo gestionamos los plazos del proyecto y cómo podemos garantizar la calidad de nuestros proyectos?

¿QUE SE PRACTICA EN ESTE SIMULADOR DE NEGOCIOS?

En este módulo, los participantes aprenden sobre gestión de crisis y del cambio, así como también cubren los siguientes temas:

  • Obtener la capacidad de analizar una situación gerencial integral y comprender las opciones de liderazgo de los gerentes.
  • Comprender el equilibrio necesario entre las prioridades de la cartera de proyectos y las metas de los proyectos individuales.
  • Obtener la capacidad de priorizar las acciones y decisiones necesarias para lograr un objetivo específico.
  • Comprender el equilibrio necesario entre objetivos estratégicos y acciones operativas
¿QUÉ HABILIDADES PODRÍAS OBTENER?
  • Gestión del personal del proyecto (contratación, asignación de recursos, comprensión de las capacidades, delegación de tareas)
  • Gestión de conflictos en el entorno del proyecto
  • Gestión de proyectos (supervisar proyectos individuales y toda la cartera de proyectos)
  • Armonizar las decisiones operativas con los objetivos estratégicos
  • Comprender los desafíos de recursos humanos de los proyectos
¿QUÉ COMPETENCIAS PODRÍAS ACTIVAR Y DESARROLLAR?

En el transcurso del juego en el simulador de negocio podrias desarrollar las siguientes competencias:

  • Visión Sistémica: es aquella que permite al individuo identificar las relaciones entre elementos de naturaleza diversa asumiendo que el todo es superior o diferente a las partes que lo componen.
  • Planificación y Organización: competencia que supone fijar los objetivos, ordenar las prioridades en diferentes fases, determinar los medios más adecuados para la consecución de los objetivos fijados y asegurar la efectiva utilización de los mismos.
  • Liderazgo Funcional: También conocida como autoliderazgo, se evalúa la competencia genérica de liderazgo desde una perspectiva individual entendida como una capacidad de autogestión y de logro de sus objetivos personales.
  • Orientación a resultados: competencia que permite a la persona dirigir todos los actos de una empresa hacia la meta deseada, actuando de forma eficaz, veloz y con urgencia ante decisiones importantes y que son necesarias para satisfacer las peticiones del cliente, superar los estándares propios y, finalmente, ser mejor que los competidores.
  • Desarrollo de competencias en terceros: competencia que permite asumir el rol de coach del equipo, en el que será capaz de sacar a relucir las mejores cualidades que garanticen la siembra de rasgos de potenciación y la cosecha de resultados multiplicados.

INFORMACION DETALLADA

Uso del producto: Por medio de licencias

Duración de las licencias: 3 meses

Modalidad: E-Learning

Versiones incluidas:

  • Base: Actualmente tienes dos compañeros que comenzaron el trabajo, pero aún necesitas más personas para terminar los proyectos antes de la fecha límite. Puede reclutar nuevos empleados en el mercado laboral y te sugerimos centrarse en los campos de marketing, tecnología y diseño.
  • Advanced: Crear un equipo eficiente y llevarlos a cumplir los objetivos de la cartera de proyectos.

Si quieres conocer la demo de este simulador, por favor, ingresa aquí.

Si quieres saber de otros simuladores, haz click en la general de demo de este link.


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