Gestion por competencias

Articulos relacionados al concepto y definición de competencias que aportan al lector clariadad para su aplicación en su vida y su organización

empresas familiares

Empresas Familiares: Claves para un Próspero Legado Familiar

La importancia de las empresas familiares en la economía mundial es tan relevante, que bien merece la pena profundizar sobre sus factores críticos de éxito. En Asia oriental y Europa occidental representan el mayor porcentaje en el total de las empresas. En América Latina, el porcentaje de empresas familiares es mayor que en el resto […]

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Definición de competencias

Un rápido resumen de la definición de competencias

Abordar la definición de competencias es un desafío. A pesar de la gran popularidad de la palabra, su significado varía según el contexto. Pone de relieve que se trata de un concepto bastante complejo que se presta a múltiples interpretaciones, matices y malentendidos. Así lo señaló LÉVY-LEBOYER en el año 2003. Y como la palabra

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Análisis de competencias

Lo indispensable en el análisis de competencias

Conocer la estructura general y realizar un análisis de competencias genéricas de los informe de resultados permite sacar el máximo provecho al potencial individual como al de los equipos de trabajo, así como seleccionar al, o la candidata que pueda superar de mejor manera los desafíos organizacionales. Para iniciar es importante definir el contexto. Es

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teletrabajo, productividad y trabajo hibrido

¿Es necesario evitar el teletrabajo para tener productividad?

El trabajo híbrido y su efecto en la productividad siempre está en cuestionamiento. Los términos de trabajo híbrido, teletrabajo o presencia eran términos que existían, pero que aparecieron inevitablemente durante la pandemia. Puso a prueba todos los ensayos y pilotos aislados que hasta ahora se habían hecho, y sacó del archivero estudios y artículos que

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sostenibilidad

Las 7 competencias del líder para la sostenibilidad exitosa

El llamado a la sostenibilidad en las organizaciones es, en definitiva, un cambio. Un cambio en el modelo de negocios, en la cultura y en el propio paradigma del rol de una organización. Estos 3 ejes son desafíos con los que deben lidiar las organizaciones que se mueven hacia la transición verde. Estos 3 ejes

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Ley Karin, competencias, características de la cultura organizacional

Ley Karin: La eficaz integración a competencias genéricas.

El tratado internacional sobre la violencia y el acoso en el trabajo fue aprobado por una abrumadora mayoría en Ginebra en junio 2019. Este tratado fue adoptado por los miembros de la Organización Internacional del Trabajo (OIT), agencia de la ONU, que reúne a gobiernos, empleadores y sindicatos de 187 Estados. Dos años después de

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Consultoria-gestion-personas-indicadores-exito-RRHH

¿Cómo el área de RRHH comunica sus logros o indicadores de éxito a sus pares y jefes?

Uno de los temas que más temen los especialistas de RRHH que su trabajo no tenga impacto, o que este no sea visible para el resto. Muchos profesionales, incluso eluden el área por encontrarla muy soft o poco reconocida, con pocos indicadores objetivos o desprestigiada. Me incluyo en ellos. Partí mi carrera profesional en el

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gestion-competencias-rol-gerente-RRHH

Rol de las Gerencias de RRHH en la planificación estratégica de una empresa

“No debemos esperar que el mañana ocurra, porque entonces actuaremos siempre tarde ante problemas ya creados u oportunidades que no podemos aprovechar.” Carlos Matus Esta frase expresa una verdad incuestionable para cualquier organización y empresa pública o privada.A veces se nos olvida que administrar la contingencia día a día, sin permitirnos el tiempo para pensar

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Consultoria-gestion-personas-alineamiento-estrategico

¿Cómo se alinean las competencias con los objetivos estratégicos?

Competencias en personas, emprendedores, pequeñas y grandes empresas Traspasar a la organización en su conjunto la estrategia, de forma que todas las personas, con sus competencias, se dirijan como un todo unificado para cumplir los objetivos es alineamiento estratégico. Desde que Porter introdujera el concepto de valor en las organizaciones en los años 80, se

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